Ведущий курса:

Заказать

ЧТО ТАКОЕ КОУЧИНГ СО МНОЙ Дорогие мои потенциальные заказчики! По практике знаю, что большинство из вас «пугает» это слово. И меня тоже пугает. А ЗНАЕТЕ ПОЧЕМУ? Потому что нет доверия. Возможно кто-то из вас уже доверил свой бизнес моим коллегам, но результат не получил, как было обещано. Поделюсь с вами секретом, о котором вы вряд ли знаете. Начну из далека, так как знание причины поможет вам лучше понять следствие. Бизнес-это система. Это живой организм – такой же, как организм человека, наш с вами, в котором все взаимосвязано. Например, если у нас болит горло, то вместе с горлом у нас страдают нос и уши. Совершенно не эффективно лечить одно горло, забыв о лечении носа и ушей. Вы ведь согласны со мной? В бизнесе все тоже самое. Если «лечите» персонал, но не занимаетесь маркетингом, то "лечение" затягивается. Результат будет, но не продолжительный и скоро болезнь опять "даст о себе знать". ФОРМУЛА "ЗДОРОВОГО" БИЗНЕСА Здоровый бизнес = управление + персонал + маркетинг + продажи  Приведу пример. Вы считаете, что у вас плохие менеджеры, не умеют продавать и обращаетесь ко мне за помощью обучить их. Хорошо, не вопрос, научу. НО…)) Перед тем, как обучить ваш персонал, я лично поговорю с каждым сотрудником и только после общения с ними пойму действительно ли в персонале дело или причина в другом)) … В вас, например, в руководителе… КАКИЕ ЭТО МОГУТ БЫТЬ ПРИЧИНЫ
  1. В компании нет четкой системы взаимодействия между подразделениями или отсутствует система вообще
2.  Нет четкой системы распределения зон ответственности, у менеджеров не достаточно полномочий (они должны пройти через «йерархическую» лестницу, чтобы «достучаться» до руководства, тем самым теряя время для оперативного принятия решения здесь и сейчас) 3.  Не профессиональный топ-менеджмент, который «засиделся» на своих «теплых» местах и которым давно уже ничего не нужно 4.  Плохая мотивация персонала (как материальная, так и не материальная), постоянные штрафы даже за незначительный «косяк» 5.  Игнорирование собственниками бизнеса/топ-менеджерами  предложений сотрудников по улучшению работы в компании Это основные. Есть много других. РЕЗЮМЕ: У персонала «опускаются» руки, так как именно вы, руководители, являетесь причиной. (Причины описаны выше. Я настоятельно рекомендую перечитать их вам несколько раз) Сейчас проанализируем отсутствие продаж на примере маркетинга. Вы обращаетесь ко мне за помощью в разработке маркетинговый план, целью которого является привлечение новых клиентов. Не вопрос. Помогу. НО…)) Когда к вам в офис/магазин/шоу-рум позвонят/придут/приедут новые клиенты, а ваш персонал не обучен и
  • не может ни установить доверие с клиентами
  • не может показать выгоду вашего товара перед конкурентным
  • не может "продать цену"
  • не может продать товар
... то тогда какой смысл выделять и расходовать бюджет на маркетинг? Уверена, что вам сложно со мной не согласиться. А теперь сам секрет, которым я и хотела с вами поделиться. Мало кто из моих коллег работал «в полях» и не на словах, а на деле знает не только как собрать «урожай» (собрать, как и обещать - легко), НО И...
  • как выбрать поставщиков «зерна»
  • как отобрать «зерно»
  • как оптимизировать логистику
  • как вспахать «пашню»
  • на каком расстоянии посеять
  • как и в какое время поливать
  • застраховать свой будущий «урожай» от засухи или проливных дождей (читайте минимизировать «риски»)
  • как сделать, чтобы будущий «урожай» не погрызли мыши (=читайте «конкуренты»)
Мои коллеги даже те, кто работал «в полях», специализируются на "лечении" одного органа больного организма под названием «бизнес». Именно поэтому вы и не получаете результат. Лечите одно – калечите другое. Бизнес – это СИСТЕМА. Все, кто со мной согласен, смело поднимайте трубку и набирайте мой номер!

+7(499) 677-52-86

Scroll to top